AGNÈS VERDIER-MOLINIER MARQUÉE DU SCEAU DE L'IFRAP ET DE LA DÉDUCTION FISCALE
"C’est le diablotin qui sort de la boîte médiatique, dès que le mot « dépense publique » apparaît à l’écran. A moins d’éviter soigneusement ce type de programmes, difficile de louper Agnès Verdier-Molinié et ses analyses chiffrées dégainées à chaque fois qu’une réforme sur les retraites ou les fonctionnaires revient au menu d’une émission. Depuis le début de l’année, la directrice de la Fondation Ifrap est sur les antennes presque un jour sur deux : LCI trois fois, France 5, M6, Canal+, Arte, Europe 1, RTL, RMC, France Inter, Sud Radio, BFM Business, I24news, le service vidéo du Figaro (trois fois)... Sur son site web, l’institution se félicite d’ailleurs de cette aura impressionnante : « En 9 ans, les travaux de la Fondation sont devenus une référence pour les médias. » Mais de quels travaux s'agit-il ?" (...)
UNE TRÈS PRÉCIEUSE "UTILITÉ PUBLIQUE"
"En 2016, l’Ifrap a ainsi touché la somme impressionnante de 1,34 million d’euros de dons privés. Venant d'où ? On ne le sait pas, étant donné que l’Ifrap ne donne aucune indication sur ses mécènes. Pour ces derniers, le bénéfice est maximum. Ils peuvent pousser leurs idées, tout en restant dans l'ombre. Auréolée de l'aura "scientifique" que se plaît à entretenir l'Ifrap, l'idéologie libérale qu'ils soutiennent est défendue sur tous les plateaux télé. Leurs idées sont également poussées directement auprès des parlementaires par Agnès Verdier-Molinié, qui enfile alors sa casquette de représentante d'intérêts.
Grâce à la reconnaissance d'"utilité publique" accordée par un décret de François Fillon en 2009, ces mystérieux financeurs peuvent même soutenir ce lobby... tout en bénéficiant d'une remise de 66% de leurs dons sur leurs impôts sur le revenu ou de 75% de leur IFI (le nouvel ISF). A la différence d'un parti politique, ces dons ne sont d'ailleurs aucunement limités à 7.500 euros par an. Le bon plan !
En 2015, Challenges évoquait un financement « à 90% par des dons de particuliers, le reste provenant de PME». Quand on observe la gouvernance de l'Ifrap, on remarque surtout la présence de hauts cadres du secteur privé français. Sur les onze membres actuels de son conseil d’administration (hormis le commissaire du gouvernement, qui représente l’Etat), on dénombre... neuf dirigeants ou retraités d'entreprises françaises importantes.
Parmi eux, quelques mastodontes. Le président du conseil d’administration, Jean-Claude Rouzaud est l’ancien Président du groupe prospère Champagne Louis Roederer et un habitué des classements des Français les plus riches. Son fils, Frédéric Rouzaud, à qui il a légué l’essentiel de ses biens, est aujourd’hui considéré par Challenges comme la 108èmefortune française, avec 785 millions d’euros de richesses. Denis Kessler, personnalité qualifiée, est lui PDG du groupe de réassurance Scor, coté au CAC Next 20, l’indice boursier qui regroupe les vingt valeurs qui suivent celles du CAC 40. Son chiffre d’affaires 2016 avoisine les 14 milliards d’euros."
"Avec une campagne publicitaire gratuite en faveur de la poste, comme nous l’avons vécu, la situation est peu propice à améliorer la notoriété d’Adrexo.
« Aussi, nous serons amenés dans les prochaines semaines à partager en priorité avec les équipes d’Adrexo les enjeux à venir, les défis à relever mais aussi les grandes opportunités autour du développement de nos activités postales. »
Il y aurait d’autres opportunités postales ?
Vous l’aurez compris en lisant ces lignes, quand l’entreprise se « questionne sur sa stratégie », c’est surtout sur la manière dont elle va modifier son organisation et surtout se passer de quelques salariés superflus.
En effet, il est sans doute temps de revoir un modèle économique qui a prouvé qu’il n’était plus efficient.
Il est sans doute aussi temps de modifier la structure même de l’entreprise qui agglomère aujourd’hui une multitude d’activités qui finissent par poser quelques problèmes et surtout ne permet pas de sécuriser l’ensemble.
Les montages et facturations croisées ne pourront longtemps perdurer sans éveiller l’attention des administrations, des concurrents et des représentants des salariés (dont certains qui en parlent déjà).
Au risque d’être rapidement rattrapé par la patrouille, l’entreprise doit se réinventer et s’acheter une conduite.
Conduite qui pourrait passer par un dégraissage de mammouth en règle comme savent l’apprécier les marchés boursiers aujourd’hui refroidis par les performances d’Adrexo mais qui pourraient apprécier un choc structurel accompagné d’un plan d’économie drastique.
Comme nous l’indiquions un peu plus haut, tout ça n’est pas né d’une réflexion au soleil de Barcelone autours de l’apéro cet été mais se prépare depuis des mois, et même des années.
Ménage chez les Roc, les cadres intermédiaires, non renouvellement des commerciaux, non renouvellement des assistantes, réduction du personnel en général et même des distributeurs aujourd’hui déjà réduit à près de 14 000.
La sous traitance postale en explique une partie, mais seulement une partie.
Tout ça n’est pas nouveau et ne se constate pas en quelques semaines.
Nous avons eu maintes fois l’occasion d’en parler, et de vous en expliquer les raisons de fond qui ne sont pas du tout en faveur du progrès sociale et de l’intérêt des salariés, tous les salariés.
Nos actionnaires nous prévoient une série d’annonces pour la seconde quinzaine de septembre, elles seront évidement relayées et expliquées ici."
3 commentaires:
Panier-Runacher ("Reconquête Industrielle") et Dupond-Moretti ("Justice") sur le marché!
Gros clash entre Ruffin et 2 ministres de Macron !
Avec Ruffin
https://youtu.be/kaKTuqg4H2o
Ministres ET candidats aux élections régionales, Éric Dupont-Moretti et Agnès Panier-Runacher ont rencontré le député François #Ruffin sur un marché.
Sauf que contrairement à François Ruffin, les 2 politiciens de la macronie ont été démunis d’arguments.
Savoureux ! 👍
AGNÈS VERDIER-MOLINIER MARQUÉE DU SCEAU DE L'IFRAP ET DE LA DÉDUCTION FISCALE
"C’est le diablotin qui sort de la boîte médiatique, dès que le mot « dépense publique » apparaît à l’écran. A moins d’éviter soigneusement ce type de programmes, difficile de louper Agnès Verdier-Molinié et ses analyses chiffrées dégainées à chaque fois qu’une réforme sur les retraites ou les fonctionnaires revient au menu d’une émission. Depuis le début de l’année, la directrice de la Fondation Ifrap est sur les antennes presque un jour sur deux : LCI trois fois, France 5, M6, Canal+, Arte, Europe 1, RTL, RMC, France Inter, Sud Radio, BFM Business, I24news, le service vidéo du Figaro (trois fois)... Sur son site web, l’institution se félicite d’ailleurs de cette aura impressionnante : « En 9 ans, les travaux de la Fondation sont devenus une référence pour les médias. » Mais de quels travaux s'agit-il ?"
(...)
UNE TRÈS PRÉCIEUSE "UTILITÉ PUBLIQUE"
"En 2016, l’Ifrap a ainsi touché la somme impressionnante de 1,34 million d’euros de dons privés. Venant d'où ? On ne le sait pas, étant donné que l’Ifrap ne donne aucune indication sur ses mécènes. Pour ces derniers, le bénéfice est maximum. Ils peuvent pousser leurs idées, tout en restant dans l'ombre. Auréolée de l'aura "scientifique" que se plaît à entretenir l'Ifrap, l'idéologie libérale qu'ils soutiennent est défendue sur tous les plateaux télé. Leurs idées sont également poussées directement auprès des parlementaires par Agnès Verdier-Molinié, qui enfile alors sa casquette de représentante d'intérêts.
Grâce à la reconnaissance d'"utilité publique" accordée par un décret de François Fillon en 2009, ces mystérieux financeurs peuvent même soutenir ce lobby... tout en bénéficiant d'une remise de 66% de leurs dons sur leurs impôts sur le revenu ou de 75% de leur IFI (le nouvel ISF). A la différence d'un parti politique, ces dons ne sont d'ailleurs aucunement limités à 7.500 euros par an. Le bon plan !
En 2015, Challenges évoquait un financement « à 90% par des dons de particuliers, le reste provenant de PME». Quand on observe la gouvernance de l'Ifrap, on remarque surtout la présence de hauts cadres du secteur privé français. Sur les onze membres actuels de son conseil d’administration (hormis le commissaire du gouvernement, qui représente l’Etat), on dénombre... neuf dirigeants ou retraités d'entreprises françaises importantes.
Parmi eux, quelques mastodontes. Le président du conseil d’administration, Jean-Claude Rouzaud est l’ancien Président du groupe prospère Champagne Louis Roederer et un habitué des classements des Français les plus riches. Son fils, Frédéric Rouzaud, à qui il a légué l’essentiel de ses biens, est aujourd’hui considéré par Challenges comme la 108èmefortune française, avec 785 millions d’euros de richesses. Denis Kessler, personnalité qualifiée, est lui PDG du groupe de réassurance Scor, coté au CAC Next 20, l’indice boursier qui regroupe les vingt valeurs qui suivent celles du CAC 40. Son chiffre d’affaires 2016 avoisine les 14 milliards d’euros."
https://www.marianne.net/economie/l-ifrap-d-agnes-verdier-molinie-faux-institut-de-recherche-et-vrai-lobby-ultra-liberal
ADREXO, LA POSTE ET LE DÉGRAISSAGE DU MAMMOUTH
"Avec une campagne publicitaire gratuite en faveur de la poste, comme nous l’avons vécu, la situation est peu propice à améliorer la notoriété d’Adrexo.
« Aussi, nous serons amenés dans les prochaines semaines à partager en priorité avec les équipes d’Adrexo les enjeux à venir, les défis à relever mais aussi les grandes opportunités autour du développement de nos activités postales. »
Il y aurait d’autres opportunités postales ?
Vous l’aurez compris en lisant ces lignes, quand l’entreprise se « questionne sur sa stratégie », c’est surtout sur la manière dont elle va modifier son organisation et surtout se passer de quelques salariés superflus.
En effet, il est sans doute temps de revoir un modèle économique qui a prouvé qu’il n’était plus efficient.
Il est sans doute aussi temps de modifier la structure même de l’entreprise qui agglomère aujourd’hui une multitude d’activités qui finissent par poser quelques problèmes et surtout ne permet pas de sécuriser l’ensemble.
Les montages et facturations croisées ne pourront longtemps perdurer sans éveiller l’attention des administrations, des concurrents et des représentants des salariés (dont certains qui en parlent déjà).
Au risque d’être rapidement rattrapé par la patrouille, l’entreprise doit se réinventer et s’acheter une conduite.
Conduite qui pourrait passer par un dégraissage de mammouth en règle comme savent l’apprécier les marchés boursiers aujourd’hui refroidis par les performances d’Adrexo mais qui pourraient apprécier un choc structurel accompagné d’un plan d’économie drastique.
Comme nous l’indiquions un peu plus haut, tout ça n’est pas né d’une réflexion au soleil de Barcelone autours de l’apéro cet été mais se prépare depuis des mois, et même des années.
Ménage chez les Roc, les cadres intermédiaires, non renouvellement des commerciaux, non renouvellement des assistantes, réduction du personnel en général et même des distributeurs aujourd’hui déjà réduit à près de 14 000.
La sous traitance postale en explique une partie, mais seulement une partie.
Tout ça n’est pas nouveau et ne se constate pas en quelques semaines.
Nous avons eu maintes fois l’occasion d’en parler, et de vous en expliquer les raisons de fond qui ne sont pas du tout en faveur du progrès sociale et de l’intérêt des salariés, tous les salariés.
Nos actionnaires nous prévoient une série d’annonces pour la seconde quinzaine de septembre, elles seront évidement relayées et expliquées ici."
https://www.cat-adrexo.fr/2021/08/30/declaration-des-actionnaires-du-groupe-hopps/
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